日期 2014年06月11日   作者 Admin
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有些企業老闆或資深幹部看到名片上是「企管顧問」的人,私下心裡都會犯嘀咕:「顧問有多利害?我在這行業都混二十幾年了,顧問會比我懂?」有了顧問就可以改變一切?如果不行,那我幹嘛找顧問?<br /><br /> <br /> <br /><br />  <br /><br /> 很多企業都不知道一個好的企管顧問能幫您做什麼事!您們公司請的顧問只有講課、內部訓練跟輔導?那您太不了解顧問的價值了。舉凡您不會做的事、您沒有的資源、您沒立場做的事、您不想負擔的人事成本、...



日期 2010年10月29日   作者 Admin
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{突破性的成果}={把策略說清楚、講明白}+{有效的管理}。平衡計分卡正是結合「把策略說清楚」和「有效衡量」兩大功能,讓組織徹底執行既定策略的管理工具。<br /> 每個主管都知道,想確保交代下去的事情會被完成,要抓住兩個重點:1.把目標和方法說清楚;2.用有效的指標控管。管理公司其實也一樣。執行長若能把公司的願景、策略說清楚,而且有具體的指標管控流程,就不怕策略無法落實。這就是平衡計分卡(Balanced...


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