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有些企業老闆或資深幹部看到名片上是「企管顧問」的人，私下心裡都會犯嘀咕：「顧問有多利害？我在這行業都混二十幾年了，顧問會比我懂？」有了顧問就可以改變一切？如果不行，那我幹嘛找顧問？<br /><br />
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很多企業都不知道一個好的企管顧問能幫您做什麼事！您們公司請的顧問只有講課、內部訓練跟輔導？那您太不了解顧問的價值了。舉凡您不會做的事、您沒有的資源、您沒立場做的事、您不想負擔的人事成本、...
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｛突破性的成果｝＝｛把策略說清楚、講明白｝＋｛有效的管理｝。平衡計分卡正是結合「把策略說清楚」和「有效衡量」兩大功能，讓組織徹底執行既定策略的管理工具。<br />
每個主管都知道，想確保交代下去的事情會被完成，要抓住兩個重點：1.把目標和方法說清楚；2.用有效的指標控管。管理公司其實也一樣。執行長若能把公司的願景、策略說清楚，而且有具體的指標管控流程，就不怕策略無法落實。這就是平衡計分卡（Balanced...
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2014年06月11日
Admin
