日期 2017年06月22日   作者 penny
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美國人有一句諺語:當一個知道自己想要什麼時,整個世界也將為之讓路。近期,業界關於高級白領、大學生創業的大討論方興未艾,而沿海地區鬆綁在職創業的相關政策更可被視為自主創業環境日臻成熟的一大標志。本刊應廣大讀者要求從本期起特新增“創業前錦”欄目,以期與讀者共同期待和體驗創業時代的到來。 要素一:要有獨到的見解或獨家技術擁有獨到的見解或獨特的技術是走向成功的關鍵,但也是...



日期 2017年06月22日   作者 penny
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拋棄產品導向 據了解,中國目前80%以上的發展中企業仍屬典型的產品經營企業。產品經營與品牌經營之間最大的差別在於:產品經營隻立足於產品的實體功能,而品牌經營不但包含了有形產品的實體功能,而且包括了產品無形的品牌功能。 雖然發展中的中小企業正是從產品經營中獲得實惠,獲得進一步發展的基礎和機會,但我們不能被它所束縛,需要迅速轉入品牌經營,從注重產品力的銷售階段到跨入品牌力和形象力的...



日期 2017年06月15日   作者 penny
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談到創業,幾乎人人都有一套可以高談闊論的生意經,然而真正付諸執行的個案實在是屈指可數。原因在於,害怕創業的人總是多過願意承受創業壓力的人。其實,創業的想法並不是那麼可怕的。在這裡我們將創業過程切割成八個步驟,希望對創業的讀者們有所參考。 從360行中選擇你的最愛 開始創業之前,創業者首先必須做的便是選擇一個想從事的行業獲項目。在下決定之前,最好先為自己做個小小的測驗,了解自己在...



日期 2017年06月15日   作者 penny
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衝動!是創業的原動力,少了衝動,即缺少放手一搏,臨門一腳的動力。但在衝動的原動力下,創業要成功,還是要按部就班,按照一定的步驟穩紮穩打,才能提高創業成功的機率。 一、找專業創業顧問諮詢 :想要創業成功,事前準備的工夫不可少,在創業之前,應該先就教于專業的創業諮詢機構或顧問。當然,坊間的創業企管顧問師不少,可以花一些顧問費諮詢一下,但是如果不想花這個錢,也可以選擇一些免費的諮詢機構,如協會...



日期 2017年05月25日   作者 penny
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財務規畫,成本和補助讓創業成功機會更大的方法,除了擁有好的商業模式、好的產品外,首重的是財務規劃中的成本控制。因為營收的增長、穩定與否,與市場的消費者反應息息相關,並非是創業者可以100%掌握的變數;相對的,一間公司的成本控制,是企業主或財務部門可以規劃。精準的成本規劃,能夠讓公司在有限的資本額被消耗完內,取得在市場上更長的探索時間。 進行成本規劃之前,需要明確的了解成本規劃的目的。企業...



日期 2017年05月25日   作者 penny
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創業初期是一段從零到一的艱辛過程,當點子步上軌道慢慢成為事業,如何起飛、以倍數成長是另一個重要課題。本文整理創業投資人和籌資成功創業者過來人的經驗,分享如何向創業投資者行銷,成功募得讓事業快速成長的資金和專業資源。 本文三大重點:1.了解聽眾很重要,讓他們認識你會更好。2. 簡報頁數不必多,附錄補充資料不能少。3. 投資人不只想了解公司產品,經營團隊也是重點。 1. 了解聽眾很...



日期 2017年05月18日   作者 penny
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今天我們來討論一個有趣的議題:業師與創業家之間的互動關係。 在美國,業師們與投資人們喜歡用可教導性(Coachability)一詞來形容創業家最重要的特質。敝人粗略地將 Coachability 翻成「可教導性」,但若從字面意思看來,這概念或許翻譯成「孺子可教、朽木不可雕」更為恰當。 甚麼是可教導性(Coachability)? Coach 就是教練的意思,所謂 Co...



日期 2017年05月18日   作者 penny
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由於職務上的關係,我們接觸過許多企業家、高階經理人或企業家第二代,我們發現公司經營的課題除了日常的業務管理和人事協調要勞心勞力之外,如何讓公司持續成長並永續經營,是另一項重要課題。 公司成長的動力中,最令人稱羨的就是所謂的「搭順風車」,也就是公司業績的大幅成長是拜產業成長之賜,只要照顧好本業,業績自然會向上攀升。但產業本身有其生命週期,它的成長腳步會鈍化,甚至衰退,這時候公司成長議題的重...



日期 2017年05月11日   作者 penny
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媒體常會報導企業家光鮮亮麗的一面,引許多人邁向創業之路。而大部份人創業的目的,八成不脫「想作自己的老闆和主人」,事後卻往往證明自己當上老闆之後,卻變成客戶或公司的奴隸。 回想自己和朋友們創業過程中的迷思和迷惘,整理出創業初期最該思考的六個問題,希望能幫上大家: 問題1:為什麼消費者要選擇我們,而不是競爭對手? 環顧家庭或辦公室的四周,每一件商品都有無數品牌可以選擇。為...



日期 2017年05月11日   作者 penny
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企業家內部網絡是一個在線社區,美國首創公司中最具思維和影響力的人士會在這裡及時解答關於企業家精神和職業生涯的標題。本日的標題是:想要讓首創公司取得樂成,每個企業家都必須知道什麼?回覆者是Distil Networks的共同首創人和首席實驗官拉米·埃塞德。 全球各地有很多人都會設立新年決心,而這種一年一度提高自我的傳統大概尤其適當積極進取的企業。以下是我建立的10個信念,供列...


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