日期 2017年05月25日   作者 penny
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財務規畫,成本和補助讓創業成功機會更大的方法,除了擁有好的商業模式、好的產品外,首重的是財務規劃中的成本控制。因為營收的增長、穩定與否,與市場的消費者反應息息相關,並非是創業者可以100%掌握的變數;相對的,一間公司的成本控制,是企業主或財務部門可以規劃。精準的成本規劃,能夠讓公司在有限的資本額被消耗完內,取得在市場上更長的探索時間。 進行成本規劃之前,需要明確的了解成本規劃的目的。企業...



日期 2017年05月25日   作者 penny
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創業初期是一段從零到一的艱辛過程,當點子步上軌道慢慢成為事業,如何起飛、以倍數成長是另一個重要課題。本文整理創業投資人和籌資成功創業者過來人的經驗,分享如何向創業投資者行銷,成功募得讓事業快速成長的資金和專業資源。 本文三大重點:1.了解聽眾很重要,讓他們認識你會更好。2. 簡報頁數不必多,附錄補充資料不能少。3. 投資人不只想了解公司產品,經營團隊也是重點。 1. 了解聽眾很...



日期 2017年05月18日   作者 penny
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今天我們來討論一個有趣的議題:業師與創業家之間的互動關係。 在美國,業師們與投資人們喜歡用可教導性(Coachability)一詞來形容創業家最重要的特質。敝人粗略地將 Coachability 翻成「可教導性」,但若從字面意思看來,這概念或許翻譯成「孺子可教、朽木不可雕」更為恰當。 甚麼是可教導性(Coachability)? Coach 就是教練的意思,所謂 Co...



日期 2017年05月18日   作者 penny
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由於職務上的關係,我們接觸過許多企業家、高階經理人或企業家第二代,我們發現公司經營的課題除了日常的業務管理和人事協調要勞心勞力之外,如何讓公司持續成長並永續經營,是另一項重要課題。 公司成長的動力中,最令人稱羨的就是所謂的「搭順風車」,也就是公司業績的大幅成長是拜產業成長之賜,只要照顧好本業,業績自然會向上攀升。但產業本身有其生命週期,它的成長腳步會鈍化,甚至衰退,這時候公司成長議題的重...



日期 2017年05月11日   作者 penny
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媒體常會報導企業家光鮮亮麗的一面,引許多人邁向創業之路。而大部份人創業的目的,八成不脫「想作自己的老闆和主人」,事後卻往往證明自己當上老闆之後,卻變成客戶或公司的奴隸。 回想自己和朋友們創業過程中的迷思和迷惘,整理出創業初期最該思考的六個問題,希望能幫上大家: 問題1:為什麼消費者要選擇我們,而不是競爭對手? 環顧家庭或辦公室的四周,每一件商品都有無數品牌可以選擇。為...



日期 2017年05月11日   作者 penny
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企業家內部網絡是一個在線社區,美國首創公司中最具思維和影響力的人士會在這裡及時解答關於企業家精神和職業生涯的標題。本日的標題是:想要讓首創公司取得樂成,每個企業家都必須知道什麼?回覆者是Distil Networks的共同首創人和首席實驗官拉米·埃塞德。 全球各地有很多人都會設立新年決心,而這種一年一度提高自我的傳統大概尤其適當積極進取的企業。以下是我建立的10個信念,供列...



日期 2017年05月04日   作者 penny
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企業需要不斷自我完善才可繼續生存,但當公司越來越大時,新的意念及靈活的工作程序便會受到限制,為了增加成功創新的機會,企業需要有效運用自己的資源,管理層為此負起轉型的責任,支援負責創新的同事,為他們創造空間。 網絡加密企業Dyadic的行政總裁Avner Mor,列出企業創新的五個重要元素,讓員工能在大企業體制內成功創新。 1. 讓領導創新項目的同事免於傳統規矩 在大企...



日期 2017年05月04日   作者 penny
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無論你是創業還是做直銷,「決心」是你成功與否的關鍵,你團隊的決心將是你組織是否能做大的要素。 1.試試看:信心程度50% 很多人在接到一個任務或一個項目,往往只是抱著「試試看」的態度,因為他們害怕,人們會害怕,是因為「不知道」。長久以來人類面對未知就是恐懼的,當要開始一份事業或剛開始做直銷時,會害怕風險、害怕面子、害怕別人怎麼看你、害怕自己沒有人脈、沒有時間,但親愛的,還記得風...



日期 2017年04月27日   作者 penny
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前文提到企畫案的為了解決問題而生的。那麼,依據不同的問題也就會產生不同的企畫案內容,例如行銷企畫案與廣告企畫案的內容就會有所不同。然而,就一般企畫案而言,有一些最基本的內容,包括: 一、企畫案的名稱:企畫案的名稱最好能夠簡潔、明確,能讓人一眼就能看出該企畫案是做什麼用的。如果能夠搭配有創意的副標題,就更能引起興趣。二、企畫案的目標:企畫案撰寫者必須明確指出企畫案的目標。一般而言,具體的目...



日期 2017年04月27日   作者 penny
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「企劃」可以說是企業當中最常聽到的名詞之一。坊間關於企劃的訓練課程、書籍也是多如牛毛。因為企業中許多計畫、行動方案都必須從企劃案的撰寫中發展出來。一份好的企劃案可以為企業提出創意的想法,指出清楚的方向,展開具體的行動。因此,如何撰寫企劃便成為一個很重要的問題。 本文將分別從撰寫企劃案的流程、企劃案內容以及如何培養撰寫企劃案能力等三方面加以分析探討。本篇先探討——-...


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